【苏宁易购】苏宁易购孙为民：下一个10年进入场景互联时代

    苏宁易购孙为民：下一个10年进入场景互联时代

苏宁易购孙为民：下一个10年进入场景互联时代近日，2018界面新消费论坛在杭州召开。

在互联网红利期过后，互联网巨头纷纷开始重新探索线下渠道的价值——不再是单纯的从线上到线下，而是二者互补、互相整合，最大限度满足消费者对于空间多样性和时间即时性的需求。

公司正在探索将互联网、物联网、大数据和人工智能等技术结合，构建商品、用户、支付等零售要素的数字化，采购、销售、服务等零售运营的智能化，基于线下场景，提供融合了线上线下的消费体验。

“大数据时代，传统渠道已无法满足用户需求，必须要全面构建起数字化的人、货、场，搭建起能够极速连接各类人群、各式场景、各个时间点、各种商品的场景互联网渠道”，孙为民对界面记者表示。

以下为采访内容实录：记者：苏宁易购智慧零售布局所提及的，2020年布局2万家互联网门店，这样的互联网门店具体是怎样的概念？

孙为民：到2020年实现2万家互联网门店，这是苏宁在去年12月的大开发战略发布时定下的目标。

最后，苏宁和各大地产商的合作不是为了一城一池的合作，而是生态战略级的合作，是苏宁全产业资源的集合开放，合作模式可以灵活多样，“租建并购联”不拘一格。

孙为民：大数据时代，传统渠道已无法满足用户需求，必须要全面构建起数字化的人、货、场，搭建起能够极速连接各类人群、各式场景、各个时间点、各种商品的场景互联网渠道，最大限度满足用户对空间多样性和时间即时性的需求。

苏宁将在虚拟端和实体端两端同步发力：虚拟端，打造面向用户的全时服务，不断深耕门户购物、垂直购物、本地购物以及社交购物的发展。

实体端，基于“两大、一小、多专”的店面布局，推动零售场景重塑和业态细分，实现面向用户的全景环绕，面向全层级市场的场景化覆盖。

孙为民：智慧零售的核心本质是“场景互联网+智能供应链”，即通过打造无处不在、虚实融合的数字化全渠道，以及覆盖消费服务生态的智能供应链体系，不断以创新推动智慧零售模式的持续领先，构建具有苏宁特色的智慧零售生态圈。

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