【苏宁易购】布局全场景零售 苏宁易购“喜提”万达百货

    布局全场景零售 苏宁易购“喜提”万达百货

平地一声惊雷，2月12日，苏宁易购官宣收购万达百货。消息一出，媒体舆论炸开了锅，当日苏宁易购股价涨幅达3.09%。其实，围绕“智慧零售”，强强联合的戏码早已不新鲜，前有阿里入股高鑫零售，腾讯入股永辉超市。但此次苏宁易购喜提万达百货，仍是上了微博热搜，占尽头条。

各方热议中，业内人士最关心的还是，苏宁拿下万达百货下属全部37家百货门店后，后期如何运营?在苏宁新成立的五大商品集团中，万达百货的定位在哪里？

收割线下流量 为智慧零售铺路

“这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子，是智慧零售能力全面输出的代表。” 苏宁易购董事长张近东如是解说。

在互联网流量红利衰退的今天，智慧零售赛道的头部企业，都在抢占线下流量，大力度布局全场景入口。实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖，为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景。

2017年12月，腾讯入股了与京东关系密切的永辉超市。自2016年10月提出新零售概念以来，2017年阿里围绕新零售板块的股权投资金额已超过500亿元，其中，对商超百货类企业的投资占比最大。

苏宁也开启高速扩张的模式。早在春节前，苏宁就立下flag——2019年新开15000家店，以“大店战略、小店战略、专业店战略”三大战略，布局全面覆盖用户的场景互联网。其中，苏宁广场和苏宁易购广场为苏宁大店战略的核心承载体，以苏宁小店落地小店战略，以苏宁极物、红孩子等线下专业店落地“专业店战略”。

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